El cambio en los negocios aparece en una variedad de maneras con crecimiento reciente o consolidación, competencia intensificándose y prioridades redefinidas entre las más comunes. Pero cualquiera sea la razón, el cambio claramente está ocurriendo, y las soluciones de negocios de su empresa deben mantener el ritmo.
Metodología de Implementación Infor proporciona un marco que lo ayuda a hacer exactamente eso. Bajo la dirección de bien informados y experimentados expertos en el campo y gerentes de proyecto, esta metodología disciplinada y comprobada le permite implementar nuevas soluciones Infor rápidamente –y alcanzar pronto el éxito de manera apreciable. Con la implementación de las mejores prácticas y la capacidad de hacer cada fase del proyecto completamente transparente –y proporcionar un control completo sobre el presupuesto y el calendario- Metodología Infor asegura que su experiencia se desarrolle sin problemas.
Metodología de Implementación Infor se basa en años de experiencia en refinar y mejorar las fases y procedimientos, que constituyen las mejores prácticas de implementación, y en los estándares del Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute, PMI) y del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (Project Management Body of Knowledge, PMBOK). Adicionalmente a la preimplementación y a la post implementación, consiste en cinco fases que suelen repetirse cliente a cliente: iniciación, diseño, construcción, implantación y cierre. Los consultores profesionales de Infor guían el proceso completo –desde el inicio del proyecto, la creación del concepto de la solución, la construcción de los componentes en concreto, el traslado a producción, el lanzamiento, y finalmente la entrega formal de la solución. ¿El resultado? Cada implementación se realiza en término y conforme al presupuesto.
