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Cómo activar procesos ajustados en toda su compañía y cadena de valor.

La adopción de una filosofía ajustada y holística en toda la compañía es más una vía que un destino. Para ello se requiere de supervisión y mejoras continuas en la productividad del proceso, la calidad del producto, y la satisfacción general del cliente. El concepto de producción ajustada va más allá del piso de fábrica y abarca los procesos de los proveedores, clientes, proveedores de servicios y a otros socios.
Para los fabricantes que buscan equilibrar los niveles de inventario y cadenas globales de suministro con mejor rendimiento, calidad y satisfacción del cliente, la solución flexible y escalable para producción ajustada de Infor las ayuda hacer posible procesos ajustados a lo largo de toda la compañía incluyendo la cadena de valores internos y externos, así como el front y back office. Confíe en nosotros para obtener amplia experiencia en producciones ajustadas, desde la implementación hasta el soporte, los servicios profesionales y las capacitaciones.
 

Las capacidades de producción ajustada de Infor ayudan a compañías como la suya a:

  • Mejorar la realización de las entregas a tiempo
  • Reducir los tiempos de entrega y agilizar el procesamiento de los pedidos
  • Mejorar la calidad y reducir los defectos para que haya menos devoluciones
  • Reducir los costos operativos y ofrecer mejores precios a los clientes
  • Incrementar la capacidad para poder dar cabida a mayores volúmenes de pedidos de clientes
  • Mejorar la rentabilidad y aumentar el capital para invertir en nuevas iniciativas estratégicas
  • Ser más ágiles y flexibles

 

Infor ha ayudado a miles de fabricantes a realizar una transición exitosa hacia la fabricación ajustada al combinar las mejores soluciones de aplicaciones empresariales en su clase, generar tecnología de punta y ajustar la experiencia de la práctica en el negocio con los profesionales expertos en la industria. Infor, que es un proveedor comprobado de soluciones ajustadas, no sólo comprende el valor que puede representar una iniciativa ajustada a nivel de toda la cadena de suministro para una organización, sino que también conoce los retos de realizar la transición. Al generar mayor confianza y mejor comunicación entre los participantes internos y externos, la organización en su totalidad puede tomar el primer paso para mejorar la calidad, incrementar la eficiencia, bajar los costos operativos y expandir la rentabilidad. Como resultado, habrá una oportunidad para generar más satisfacción por parte de los clientes, mejorar la moral y retención de los empleados y una recién descubierta nueva capacidad para obtener una mayor posibilidad de hacer crecer el negocio.

  Conozca los principios fundamentales de lo ajustado y los elementos que conforman una iniciativa realmente ajustada. Descargue nuestro documento informativo.