Hasta el mejor plan estratégico es inútil si la gente que debe ejecutarlo no lo conoce, no lo comprende o dedica tiempo y otros recursos a actividades que no los apoyan directamente. Las compañías emprendedoras identifican los métodos para eliminar esta “brecha en las estrategias”.
El software de Infor PM para planeación estratégica ofrece la estructura para vincular visiblemente los planes estratégicos con las tareas, presupuestos, medidas, gente y objetivos que lleven a un rendimiento responsable. Con esta solución de gestión de rendimiento corporativo, los negocios identifican qué estrategias y tácticas están funcionando y cuales no, lo que les permite adaptar las acciones y recursos según sea necesario para echar a andar esa estrategia exitosamente.
• Hacer posible la colaboración en toda la compañía para crear y compartir con rapidez planes realizables e importantes
• Relacionar planes con elementos de soporte (foros de discusión, informes, hojas de cálculo, etc.) para alinear el razonamiento detrás del plan con mejor entendimiento
• Asignar e informar acerca de los propietarios de las tareas para garantizar la rendición de cuentas en todos los niveles de la organización
• Alinear las decisiones y las acciones con la estrategia y supervisar su puesta en marcha
• Ver las relaciones causa/consecuencia para comprender qué está y qué no está afectando al plan
• Capturar tanto los resultados financieros como los que no lo son, que normalmente son indicadores del éxito
El software de planeación estratégica de Infor es flexible, soporta las metodologías actuales de planeación y medición más populares incluyendo Balanced Scorecard, Six Sigma, EVA, entre otras. Es una parte integral de la oferta de gestión de rendimiento corporativo de circuito cerrado de Infor, que también incluye análisis enfocados en su negocio, así como aplicaciones para planeación, presupuesto y proyección, consolidación financiera, generación de informes financieros y gestión de gastos. Esta solución de planeación estratégica ayuda compañías como la suya a afianzar:
Plan Accountability: permite que los empleados vean sus tareas, metas y mediciones de rendimiento particulares, así como apreciar la forma en que su rendimiento impacta al éxito del negocio.
Cause/Effect Visibility: evalúa planes instantáneamente con mediciones clasificadas por colores, así como con relaciones de causa y efecto descritas geográficamente.
Decision Support: crea informes a demanda que muestran no sólo lo que está sucediendo sino por qué sucede.
Resource Alignment: realiza análisis para mostrar qué actividades están agregando valor y cuáles están gastando recursos y se pueden implementar con mayor efectividad en otra ubicación.
