Infor SRM (Gestión de la Relación con Proveedores)

La reducción de los costos de la cadena de suministro a través de mejor colaboración con los proveedores.

Todas las empresas deben hacer un esfuerzo por operar en números negros. Pero para aumentar las ganancias, tienen que bajar los costos. Los líderes de la industria saben que una de las maneras para lograr mayor rentabilidad es la de sacar a los costos de su cadena de suministro mediante una colaboración más eficaz con los proveedores.

La solución que ofrece Infor SRM hace que esto sea posible al entablar un entorno colaborativo de comunicación y en tiempo real entre su compañía y sus proveedores. Esta solución de intercambio avanzado de datos electrónicos (EDI, por sus siglas en inglés) y habilitada en línea, ofrece un entendimiento más veloz y preciso de su cadena de suministro. Y este entendimiento representa ahorros de millones de dólares al reemplazar las comunicaciones de red de valor agregado (VAN) y de fax, y reducir los cargos de primas de transporte a la vez que mejora el desempeño de los proveedores y baja los gastos administrativos.


La solución de gestión de la relación con proveedores de Infor ayuda a compañías como la suya a:

  • Obtener la excelencia en los procesos de negocio habilitada por la tecnología
  • Elevar la productividad y el flujo de fondos
  • Mejorar la eficiencia operativa y la calidad
  • Aumentar la visibilidad de los proveedores
  • Responder rápidamente al cambio y a la oportunidad
  • Dar paso a la innovación
  • Beneficiarse de una cadena de suministro sólida, flexible y eficiente

Con el respaldo de expertos en el campo que entienden las necesidades de la colaboración que tienen los fabricantes con sus proveedores, Infor SRM da paso a un cumplimiento más rápido y una evaluación del desempeño al presentar una sola cara hacia los proveedores, con base en información combinada de sistemas de ERP dispares. Complementa el sistema de software de ERP con comunicación electrónica de la demanda a todos sus proveedores y ayuda a implementar métodos eficientes de reabastecimiento con sus capacidades electrónicas de Kanban y de inventario manejado por proveedores. De esta manera, tendrá operaciones de suministro más eficientes, reducirá niveles de inventario, elevará la precisión en los pedidos y logrará la flexibilidad para responder de inmediato a cambios en la demanda del cliente. 

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